株式会社内田洋行 東京ユビキタス協創広場 CANVAS 2F
新しい人事部4月24日（木）午後６時00分-午後９時30分くらいまで
株式会社内田洋行 東京ユビキタス協創広場 CANVAS 2F
このたび、4月24日（木曜日）に、経営学習研究所のイベントを、
いまいち、どのようなものかが、イメージがつかないという方が多いのではないでしょうか。
Yahoo!さまでは、様々な問題と格闘する事業部の方々をクライアントに、
https://mallweb.sakura.ne.jp/wordpress内田洋行教育総合研究所
2014年4月24日（木）午後6時00分 – 午後9時00分まで
開場は5時30分から
株式会社内田洋行 東京ユビキタス協創広場 CANVAS 2階
http://www.uchida.co.jp/company/showroom/canvas.htmlJR・東京メトロ八丁堀駅または東京メトロ茅場町駅下車 徒歩5分
近隣に内田洋行様の別ビルもありますのでお間違いのないよう
にお願いいたします。■参加費
お一人様4000円を申し受けます
限定150名まで■内容
・ウェルカムドリンク pm5:30-6:00
・オーバービュー pm6:00-6:20
「組織開発が注目されている理由」
（中原淳）
・セッション1：pm6:20-6:50
【タイトル】
「才能と情熱を解き放つ（ヤフーが取り組む組織開発）」
吉田毅さま
【概要】
社員自らが持つ才能と情熱を最大限に引き出すことで、事業の
再成長を狙うヤフージャパン。フォロワーシップで動く“小さな”
組織づくり。あらえる時間にあらえる場所で行われる上司部下
での1on1ミーティング。“ワイルド”であることを社員に求める
ヤフーバリュー。2012年4月の経営体制刷新から約2年、新生
ヤフーが取り組む組織開発の軌跡を紹介する。
・ブレイク pm6:50-7:10
・セッション2：pm7:10-7:40
【タイトル】
「組織開発の実例（社内コンサルティングの事例紹介）」
吉田毅さま
【概要】
数十名〜数百名規模の組織に対する社内コンサルティングの実例
を通じて、組織開発の4つのプロセス“合意形成、組織診断、アク
ション実施、評価/フェードアウト”を分かりやすく紹介する。
・ブレイク＆コメントタイム pm7:40-8:00
・ダイアログ pm8:00-8:30
・コメントシート de Ｑ＆Ａ pm8:30-8:50
・ラップアップ pm8:50-9:00
■参加条件
下記の諸条件をよくお読みの上、参加申し込みください。
申し込みと同時に、諸条件についてはご承諾いただいて
いるとみなします。
１．本ワークショップの様子は、予告・許諾なく、写真・
ビデオ撮影・ストリーミング配信する可能性があります。
写真・動画は、経営学習研究所、ないしは、経営学習研究所
の企画担当理事が関与するWebサイト等の広報手段、講演資料
、書籍等に許諾なく用いられる場合があります。マスメディアによ
る取材に対しても、許諾なく提供することがあります。
参加に際しては、上記をご了承いただける方に限ります。
２．欠席の際には、お手数でもその旨、
info [あっとまーく]mallweb.jp まで（松浦李恵）
ご連絡下さい。人数多数の場合には、繰り上げで他の方に席
をお譲りいたします。
３．人数多数の場合は、抽選とさせていただきます。3月31日
までにお申し込みをいただき、4月1日には抽選結果を送信さ
せていただきます。ただし、あまりに応募が多数になった場合は、
〆切前でも、応募を締め切ります。近年、〆切前に応募を締め切ら
ざるを得ない事態が生まれています。できるだけ早く応募を行って
いただけますよう、よろしく御願いいたします。
以上、ご了承いただいた方は、下記のフォームよりお申し込みください。
なお、応募が多い場合には、〆切まえであっても、予告なく応募を
停止する可能性がございます。あしからずご了承下さい。
皆様とお会いできますこと愉しみにしております！
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